盘点我国cbn砂轮刀具市场发展的详情细节

      近年来，我国的超硬材料cbn砂轮行业发展迅速，之所以能够获到如此快的发展，是因为在整个金属加工过程中，刀具本身的成本仅占百分之三左右。成本的降低无意为cbn砂轮磨具的发展提供了广阔的空间。据中国机床工具工业协会工具分会提供的数据，2011年国内市场刀具消费总额再创新高，达到400亿元，比2010年330亿元的消费总额增加了70亿元，同比增长21.2。其中，国产刀具销售总额为265亿元，同比增长20.5，进口刀具销售总额为135亿元，同比增长22.7。

 　 盘点下来，围绕中国刀具市场这块巨大的“蛋糕”，市场上活跃着的国外刀具传统上分为山特系、IMC系、美国系、欧洲系、日本系五大系，他们在中国市场上与国产刀具进行着兵不血刃的战争。在cbn砂轮快速发展的形势下，派系之争，五大派系中，山特维克集团旗下包括可乐满、瓦尔特、山高、万奈特、Safety、多马等。虽然山特系是全球刀具市场的领头羊，但肯纳、三菱、IMC都是“二把交椅的有力竞争者”。2012年4月2日，IMC执行官JacobHarpaz在特固克二工厂开幕活动的演讲中说道：“IMC集团在世界上是金属切割二大刀具制造商公司，因此在很多领域排名不是一就是二。”对全球业内头把交椅的觊觎之心溢于言表。 2012年6月6日，山特维克可乐满大中华区北京效率中隆重开业。效率中是山特维克可乐满在金属加工领的概念，全球共有27个效率中分布于20多个国家。而美国系主要以肯纳为代表。2011年,肯纳金属公司获得大约24亿美元报酬。

     目前的形势是，客户希望每年成本都有一定比例的下降，但对于服务的要求却总是在提高。与机床一样，客户购买刀具，并不只是需要刀具本身，更需要达到切削的要求。因此，对于刀具制造企业而言，销售刀具就不能只是描述简单刀具本身的性能指标，也需要研究客户要加工工件的材质，结合其成本，给出一个系统的解决方案。山特系下某品牌刀具销售人员告诉记者，今年形势不好，公司业绩下滑有20右，而客户这一减一增的心理预期也在加大公司运营的成本。刀具属于消费类工业品，价格就是竞争市场的武器，定价不能高过同类产品过多。因此，除了规模化销售来摊平成本外，做专也是企业获得相应利润的一个重要途径。